【要約】
こちらの記事は『製造業の人材不足＆設備の老朽化時代に挑む！ 中小工場に設備保全を届けるスタートアップ「保全ラボ」の 設備保全運用ツール「セツカン」開発ストーリー』の要約です。
1. 会社概要と事業内容
株式会社保全ラボは、工場の生産設備を壊れないようにする「設備保全」を専門とするスタートアップ。設備保全に関する相談、導入支援、研修などを提供し、中小工場でも設備保全のメリットを享受できるよう支援する。
2. 起業の背景
代表の清岡氏は、化学メーカーで15年間設備管理を担当。その中で、中小工場には設備保全の専門人材がいないことに気づき、支援の必要性を感じて起業。
3. 新サービス「セツカン」の特徴
- 設備保全の専門知識がなくても、設備保全業務を実施できるツール。
- 工場の行動履歴を記録・共有し、専門知識が必要な部分は保全ラボがリモートで支援。
- 短期間で設備保全の導入が可能。
4. 開発のきっかけ
以前の定額相談サービス「バーチャル保全パーソン」が売れなかった経験から、専門知識がない工場でも実践できるサービスが必要だと考え、「セツカン」を開発。
5. 開発の苦労とブレイクスルー
設備保全の専門知識がないメンバーの視点を活かし、クライアント工場にとって現実的な設備保全の導入方法を設計。
6. 「セツカン」が適している工場
- 設備保全の専門人材がいない中小工場。
- 設備保全の計画や恒久対策が十分にできていない工場。
- 設備保全のデータを経営判断に活用したい工場。
7. ライバルは「カイゼン」
- 日本の製造業には「カイゼン」だけでなく、老朽化設備の管理に「設備保全」が必要。
- 設備寿命の延伸や環境負荷の低減、DX化への貢献が期待できる。
8. 最後に
設備保全は売上に直結しないが、生産性の安定やSDGsへの貢献など多くのメリットがある。
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【所感】
・設備保全の計画や恒久対策が十分にできていない製造業は多々あると思うので、こういったツールを使って業務改善を行う必要があると思う。
・「設備保全のデータを経営判断に活用する」という思考を持った製造業の上層部は一握りだと思うので、こういった思考を持って行動することで同業他社との差別化に繋がると感じた。
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