製造業DXライブラリとは

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【要約・所感】生産効率を最大化するための設備保全術 ~設備保全の基礎と実践~ — PR TIMES STORY

2025.6.14 ◆企業の生産活動を支える設備や機械ですが、万が一トラブルが発生すれば、納期やコストに影響が及ぶだけでなく、安全面でのリスクも高まります。そうした事態を未然に防ぎ、生産効率の向上や設備稼働率の最大化を図るために不可欠なのが「設備保全」です。本記事では、設備保全の基本的な考え方や代表的な手法に加え、現場担当者から管理職・経営層まで幅広く活用いただける実践的なポイントをまとめています。
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【要約】パレットが自走する立体搬送システム『iFAS』の受注開始 多品種少量・混流生産に対応 — ロボスタ

2025.6.13 ◆『iFAS』は、搬送ルートや工程情報を記憶したパレットがコース上を自走するコンベヤなどの既存の搬送方法とは一線を画した新たな搬送システム。パレットの自走コースは軽量かつ高剛性なアルミ製走行レーンと分岐や合流、昇降ユニットなどのモジュールを組み合わせて構成される。
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【要約】水道インフラの老朽化を宇宙から監視 急成長中の「アステラ」「天地人」は自治体の救世主となるか?— JBpress

2025.6.12 ◆2025年1月に埼玉県八潮市で道路陥没事故が発生し、2月には所沢、4月には京都で上水道管が破裂するなど、上下水道の保全管理に対する危機感が全国的に高まっている。日本列島に張り巡らされた上水道管の総延長は、地球18.5周分に相当する74万kmに達し、そのうち地球4周分にあたる17万kmが、2022年の時点で法定耐用年数である40年を経過している。また、漏水事故の原因は水道管の老朽化だけではない。砂質地盤や軟弱地盤では耐用年数よりも早くラインが破損することがある。こうして発生する漏水事故は、年間2万件以上に上る。
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【要約】データドリブンの経営で物量を増加せよ ~コスト削減から売上の増大へ ACROVEと日本郵便東海支社の取り組み~ — PR TIMES STORY

2025.6.11 ◆ACROVE(アクローブ)社は、独自のソフトウェア「ACROVE FORCE」を利用し、データドリブンな意思決定と実行でEC売上最大化を支援しているスタートアップ企業である。Forbes30 Under30 2024にアジアと日本で同時受賞した若き起業家、荒井 俊亮が立ち上げたACROVE社は、現在、日本郵便との取り組みを進め、東海支社含めた全国13支社のうちほとんどの支社との連携を開始している。同社の実現するオペレーショナルエクセレンスと顧客のブランド価値最大化について、現場のキーパーソンたちに聞いた。
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【要約・所感】「有効作業分析法」を実際に試して効果を実感してみよう!~現場改善を定量化する分析手法とは~ — MONOist

2025.6.10 ◆職場の生産形態や管理方式に合わせた有効作業分析法のレベルの中で、前回記事の表1で示した、繰り返し作業の職場に適用する“中量産/量産用「有効作業分析B」”について、できるだけ分かり易く、実践に即した説明をしていきます。今回の記事を参考にしながら、自社内の職場で実際に試して分析に慣れていただき、効果を実感してほしいと思います。
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【要約】元日産・フィアット系の部品メーカー、「マレリ」の排気・ラジエーター技術が電動化時代にも求められる理由 — JBpress

2025.6.9 ◆マレリは埼玉県に本社を置く自動車部品メーカーである。同社に関連する最近の報道といえば、その多くが借入金の返済猶予に関するものではなかろうか。マレリの持ち株会社であるマレリホールディングスは2022年に負債が1兆1856億円(連結で1兆8762億円)まで膨らんで東京地裁に民事再生法の適用を申請し、国内の製造業では過去最大規模とされる経営破綻に陥った。その後、債権者会議で再建計画案が可決され、取引銀行は4200億円を越す債権を放棄。以来、経営の合理化を進めながら再建に取り組んできたものの、現在も6000億円ほどの負債が残っていると見られる。
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【要約・所感】異なるメーカーのロボットを一括制御 群管理と共通インターフェースで衝突・停止を防止 経産省「ロボットフレンドリー構築支援」— ロボスタ

2025.6.8 ◆タップは、2025年3月7日に沖縄県うるま市に設置された同社の産学官共同実証実験施設「タップホスピタリティラボ沖縄」において、経済産業省の「ロボットフレンドリーな環境構築支援事業」のプロジェクトの一つである「リソース管理システムによる複数ロボットの群管理標準化に関する研究」の研究成果を事業総括会で紹介した。
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【要約・所感】製造業DXに寄り添ったPCの選択肢を。エプソンダイレクトの「製造業向けパッケージモデル」が目指す姿 — PR TIMES STORY

2025.6.7 ◆今回は製造業のお客様に対する戦略や企画を担当するマーケット企画グループ 課長の原と、同グループを内包する事業推進部 部長の福田に、その詳細を語ってもらいました。本ストーリーでは、「製造業向けパッケージモデル」誕生までの経緯のほか、4月に共創パートナー様とともに出展した「ものづくりワールド 名古屋」における展示での反響など、お客様の声も交えて「製造業向けパッケージモデル」についてご紹介します。
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【要約】三菱電機は3年間で1兆円のM&A投資を見込むが、8000億円規模の事業で終息見極め — MONOist

2025.6.6 ◆三菱電機は2025年5月28日、「IR Day 2025」を開催し経営戦略について説明した。構造改革として2025年度中に8000億円規模の事業見極めを行う方針を示した他、今後3年をめどに1兆円をかけて新たなM&A(合併と買収)を進める計画などを明らかにした。
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【要約・所感】三国志で才能や環境に恵まれても活躍できなかった人物10選とその理由とは? ~三国志に学ぶ企業変革のすゝめ~ — JBpress

2025.6.5 ◆乱世は多くの予期しない浮沈を生み出します。期待を一身に集めて、才能も家柄も申し分ない人物があっけなく失敗し、ダークホース的にまったく期待されていなかった人物が集団のトップにいきなり躍り出るなど。乱世に逆転劇はつきものです。後漢帝国の崩壊で三国志の時代は、まさに混乱の世界であり、「この人なら間違いない」と思われた人物が活躍できず、ほとんどの予想を外れていきなり飛躍していく人物などが生まれていきます。この記事では、才能や環境に恵まれても活躍できなかった人物10選、予想外に飛躍した人物10選をおこない、彼らの失速の本当の原因、予想外の飛躍の原因を挙げてみます。
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