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【要約】経産省が描く経営課題/業務変革課題を起点とした全体最適の製造DX — MONOist

【要約】
こちらの記事は『経産省が描く経営課題/業務変革課題を起点とした全体最適の製造DX』の要約です。経済産業省は、製造業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために、2024年6月に「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDG)」を策定しました。目的は、経営課題や業務変革課題を起点に、部門を超えて全体最適を目指すことです。

課題認識と背景

  • 経営課題:
    • Q(品質管理強化・不正防止)
    • C(コスト削減・原料費高騰への対応)
    • D(短納期要求対応)
  • 業務変革課題:
    • サプライチェーンやエンジニアリングチェーンの最適化
    • スキルに依存しない安定した生産体制構築

製造業者の多くが個別工程の改善には取り組んでいる一方、全体最適への取り組みは70%程度に留まり、DX推進人材やノウハウの不足がボトルネックとなっています。

SMDGの特徴と「7つのリファレンス」

  • 全体最適視点の導入:
    経営層が課題を特定し、開発設計・調達・営業・製造などを連携させることが重要です。
  • 7つのリファレンス:
    経営課題や業務課題の選定から、具体的なシステム導入までを支援する思考フレームワークを提供。

重視する4つのポイント

  1. 個別最適ではなく全体最適を思考
  2. 経営・業務課題を起点にDXのビジョンを描く
  3. 中堅・中小企業も対象にした包括的支援
  4. 製造事業者が自らソリューションを企画できるように支援

チェーン連鎖の考え方

  • サービスチェーン: アフターサービスから新製品開発へ情報連携
  • エンジニアリングチェーン: 技術情報の業務連鎖
  • サプライチェーン: モノを中心とした調達・物流の最適化
  • プロダクションチェーン: 原材料から製品完成までの工程連携

今後の展望

経営者のリーダーシップと部門を超えた議論の場が不可欠。ガイドラインは、企業が独自のスマート化を実現し、DX推進のためのロードマップ作成を支援します。

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