【要約】
こちらの記事は『経産省が描く経営課題／業務変革課題を起点とした全体最適の製造DX』の要約です。経済産業省は、製造業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するために、2024年6月に「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン（SMDG）」を策定しました。目的は、経営課題や業務変革課題を起点に、部門を超えて全体最適を目指すことです。
課題認識と背景
- 経営課題:
- Q（品質管理強化・不正防止）
- C（コスト削減・原料費高騰への対応）
- D（短納期要求対応）
- 業務変革課題:
- サプライチェーンやエンジニアリングチェーンの最適化
- スキルに依存しない安定した生産体制構築
製造業者の多くが個別工程の改善には取り組んでいる一方、全体最適への取り組みは70%程度に留まり、DX推進人材やノウハウの不足がボトルネックとなっています。
SMDGの特徴と「7つのリファレンス」
- 全体最適視点の導入:
経営層が課題を特定し、開発設計・調達・営業・製造などを連携させることが重要です。 - 7つのリファレンス:
経営課題や業務課題の選定から、具体的なシステム導入までを支援する思考フレームワークを提供。
重視する4つのポイント
- 個別最適ではなく全体最適を思考
- 経営・業務課題を起点にDXのビジョンを描く
- 中堅・中小企業も対象にした包括的支援
- 製造事業者が自らソリューションを企画できるように支援
チェーン連鎖の考え方
- サービスチェーン: アフターサービスから新製品開発へ情報連携
- エンジニアリングチェーン: 技術情報の業務連鎖
- サプライチェーン: モノを中心とした調達・物流の最適化
- プロダクションチェーン: 原材料から製品完成までの工程連携
今後の展望
経営者のリーダーシップと部門を超えた議論の場が不可欠。ガイドラインは、企業が独自のスマート化を実現し、DX推進のためのロードマップ作成を支援します。
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