【要約】
こちらの記事は『「ボタニスト」が大ヒット 気鋭のビューティテックI-neのCDMOが語る独自のブランド開発手法「IPTOS」とは？』の要約です。
1. I-neとは？
2007年創業のビューティテック企業。ファブレスで商品開発を行い、「BOTANIST」などで大ヒットを連発し、業界内で急成長。顧客体験を重視し「Chain of Happiness」を経営理念とする。
2. ブランド開発フレームワーク「IPTOS」とは？
ブランド立ち上げを5つのフェーズに分けた独自手法：
- Idea：AIと人力でトレンドを予測し、膨大な数のアイデアを創出。
- Plan：数理モデルで売上予測を行い、パッケージ・流通・販促計画を設計。
- Test：小ロットでテスト販売し、KPIに満たなければ撤退。
- Online/Offline：オンライン広告→実績次第でオフライン展開。
- Scale：成功商品の販売を拡大。
3. 開発の背景
BOTANISTのヒット後、急成長と人員増加によって「I-neらしいブランド開発」が希薄化。暗黙知だったノウハウを言語化・体系化する必要が生じ、IPTOSが誕生。
4. マーケティング組織の特異性
I-neには専任のマーケティング部門が存在せず、専門機能部門の横断的なチームでブランドを開発。現在は「ヘアケア」「家電」の2つのブランドマネジメント組織を横串で設置。
このように、I-neのIPTOSは、創業者の経験と直感を形式知化したプロセスであり、デジタル時代のブランド開発手法として注目されています。
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【所感】
・ブランド開発フレームワークがしっかりしているので人によるブレが少ないと感じた。製造業においても活用できるフレームワークだと思う。
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