【要約】
こちらの記事は『2ナノ試作に成功したラピダスは本当に量産できるのか？日本の先端半導体産業が抱える“三重苦”と解決の意外な糸口』の要約です。
ラピダスは2025年6月、世界的にも難易度が極めて高い2ナノ級半導体の試作成功を発表した。設立から約3年、千歳工場の稼働開始からわずか3カ月での成果は「画期的」と評価される。一方で、試作成功と量産成功は全く別物であり、前途は険しい。
最大の障壁は、
- 技術：2ナノ量産で高い歩留まりを見込めるのは現時点でTSMCのみ。サムスンでさえ苦戦しており、量産は極めて難しい。
- 資金：量産までに約5兆円が必要だが、官民合わせても確保できたのは2兆円弱。国主導色が強い体制では民間資金が集まりにくい。
- 人材：最先端プロセスを安定運用できる人材の確保が依然として課題。
これら「三重苦」を乗り越える鍵は、顧客の存在だと指摘される。需要が見込めなければ、工場も技術も生きない。
その突破口として注目されるのが、
- カスタムAI半導体市場：ブロードコムやメディアテックが、ビッグテック向けにAI半導体の「設計サービス」で急成長。高価なNVIDIA製GPUの代替需要が広がっている。
- 自動車分野：自動運転時代にはAI半導体が競争力の源泉となる。トヨタ、デンソー、ホンダがラピダスに関与するのは合理的。
日本には、ソシオネクストのような有力ファブレス企業が存在し、テンストレントのような新興勢も動き始めている。
ラピダス単体を支援するよりも、半導体設計企業（ファブレス）を育成し、安定した顧客基盤を作ることが、結果的に量産成功と日本半導体復活への近道だと記事は結論づけている。
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