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【要約・所感】“ものづくり日本”復活に懸ける、製造業コンサル若手社員の思い — DIAMOND online

【要約】
こちらの記事は『“ものづくり日本”復活に懸ける、製造業コンサル若手社員の思い』の要約です。


「失われた30年」で停滞が指摘される日本の製造業。しかし、実際には高い技術力を持つ企業が多数存在。そうした現場を支える横河デジタルの若手社員が、製造業復活への想いと日々の仕事への取り組みについて語る。


● 各自の業務内容と背景

  • 宮脇瑠美佳氏(省エネ支援コンサル)
    工場のエネルギー使用量削減を目指すコンサルティング業務に従事。
  • 山科愛奈氏(業務改善ソリューション)
    顧客の業務課題を分析し、最適なシステムや業務プロセス改善を提案。
  • 松本唯香氏(DX推進・AI導入)
    OTとITを横断したDX支援。前職はITエンジニアで、顧客に寄り添うコンサルを志し転職。

● 横河デジタルを選んだ理由

  • 製造業を支えたいという思い。
  • 工場現場を直接見ることができる魅力。
  • ITと製造の融合によって専門性を活かせる環境

● やりがいと課題

  • 実際に現場を見て課題を把握し、現場起点の解決策を提案できることにやりがい
  • 「AI導入=万能解決」ではない。最適な解決法は企業ごとに異なる
  • 「現場とともに解決する」スタンスが、信頼や評価に繋がっている。

● 職場環境・成長の機会

  • 男女比に偏りはあるが、風通しはよく、女性も働きやすい。
  • 上司・先輩との距離が近く、知識の共有・継承が盛ん。
  • 若手主体の勉強会や意見交換の場があり、成長機会が豊富

● 今後の目標

  • 「この人に相談したい」と言われるコンサルを目指す。
  • 自社の工場で実務経験を積み、現場理解を深めたい。
  • 「日本の製造業をもう一度世界に誇れるものにしたい」という原点の想いを貫き、顧客と価値を共創していきたい

■ 総評:

現場と真摯に向き合う若手コンサルたちが、「現実に即した提案」と「お客様との信頼構築」に注力しながら、日本の製造業を再び世界に誇れるものにするために日々尽力している姿が印象的。

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【所感】
「日本の製造業をもう一度世界に誇れるものにしたい」という高い志を持った人が今後も増えてほしいと思う。

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