製造業DXライブラリとは

■製造業で働く方に役立つDX最新ニュースの要約を毎朝お届け
■こんな方におすすめです
・製造業の各企業が進めているDXやIoTの事例を知りたい方
・製造業のDX人材育成などに取り組まれている方
LINE公式アカウント登録で
『三菱電機PLC-PC接続、プログラム照合・読出・書込、プログラム変更マニュアル』
を無料プレゼント

LINE公式アカウント登録

【要約】なぜ日本は、人口が3分の2のドイツに負けたのか?大前研一氏が指摘する、M&A失敗と中小企業のDXの遅れが招いた格差 — JBpress

【要約】
こちらの記事は『なぜ日本は、人口が3分の2のドイツに負けたのか?大前研一氏が指摘する、M&A失敗と中小企業のDXの遅れが招いた格差』の要約です。

① GDP逆転の現実

  • 日本は2023年に名目GDPでドイツに抜かれ世界4位へ転落。
  • 人口は日本が約1.2億人、ドイツは約8400万人と日本の3分の2
  • それにもかかわらず、一人当たりGDPはドイツが日本を大きく上回る

② 戦後の工業化では日本が先行

  • 日本はロボット化や品質管理で成功し、世界第2位の工業国に成長。
  • ドイツは日本を手本にしたが、
    • 労働組合の抵抗でロボット導入が遅れた
    • 人口規模が小さく、生産性向上に限界があった
      ため、この段階では日本に追いつけなかった。

③ 日独ともに失敗した米国企業M&A

  • ドイツ(ダイムラー×クライスラー等)も日本(パナソニック×MCA等)も、米国企業の買収に失敗
  • 主因は
    • 英語力不足
    • 文化・価値観の違いによるマネジメント不全

④ ドイツは失敗から学び、日本は学ばなかった

  • ドイツ企業は反省し、
    • 英語を使える人材を管理職条件に
    • ジョブ型雇用を部分導入
      するなど人事・組織改革を実行。
  • 日本企業は原因分析や改革が不十分で、同じ失敗を繰り返した

⑤ DX(IT化)対応で決定的な差

  • 両国とも中小企業が多い点は同じ。
  • ドイツは「インダストリー4.0」を国家戦略に掲げ、ローランド・ベルガーなどが中小企業のDXを直接支援
  • 日本はITコンサルが大企業中心で、中小企業のDX支援が弱く生産性向上が進まなかった

結論

ドイツは失敗を教訓に制度・人材・DXを改革したが、日本はそれができなかった。
その積み重ねが、現在のGDP格差として表れている。

更に詳しい記事を読みたい方はこちら

※当サイトでは商品・サービスのリンク先にプロモーションを含みます。ご了承ください。

製造ランキング
にほんブログ村 IT技術ブログ IT技術情報へ
タイトルとURLをコピーしました