【要約】
こちらの記事は『知識を学ぶほど強まる固定観念をどう捨てるか？ ソニー井深大がウォークマン開発で示した「あえて損する」発想』の要約です。
1. 老子の教え「虚心」とは何か
老子は、「虚心」とは先入観や思い込みにとらわれない心の状態だと説く。
学問や知識は本来、人を成長させるが、同時に「こうあるべきだ」という思考の枠を作り、現実の変化や潜在的な可能性を見えなくしてしまう。
老子は次のように述べる。
- 学を為せば日々に益し（知識は増える）
- 道を行えば日々に損す（しかし真理に近づくには、それを捨てる必要がある）
つまり、真に創造的であるためには、知識を「増やす」だけでなく、あえて「減らす」勇気が必要だという思想である。
2. ウォークマン誕生に見る「思い込みの破壊」
井深大が構想した初代ウォークマンは、「録音できない再生専用機」という当時の常識を覆す製品だった。
社内では「録音できなければ売れない」という強い反対意見（＝思い込み）があったが、
- 井深自身のリアルな体験（飛行機内で音楽を聴きたい）
- 技術者の遊び心ある試作
- 固定観念に縛られない経営判断
によって、その壁は突破された。
これは、知識や経験に縛られなかったからこそ見えた潜在的ニーズを形にした好例である。
3. 「あえて損する」ことの戦略的意味
老子のいう「損する」とは、失敗や犠牲ではなく、
- 既存の知識
- 世間の常識
- 成功体験への執着
を一度手放すことを意味する。
それによって初めて、「無為にして為さざる無し」――自然な流れに乗った大きな成果が生まれる。
4. 組織への示唆
個人が虚心に至るのは難しいため、組織では次のような工夫が有効だとされる。
- 固定観念に縛られにくい人材の意見を尊重する
- 環境や分野を意図的に変える
- Googleの「20％ルール」、3Mの「15％カルチャー」のような自由時間を制度化する
結論
学び続けることは重要だが、同時に「捨てる力」も持たなければイノベーションは生まれない。
井深大のウォークマンと老子の思想は、「あえて損する勇気」が未来を切り拓くことを示している。
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