【要約】
こちらの記事は『孫正義氏もやってる？年商2億円「ひとりメーカー」実践者が教える4つのAI活用法』の要約です。
1. ひとりメーカーとは
- 自身の「好き」や「悩み」を基にモノを企画・製造し販売する、自由な働き方。
- 業務を効率化するために外注やAIを活用し、自分のやるべき仕事に集中する。
2. 外注のポイント
(1) 業務を明確化
- 「誰に、何を、どこまでやってもらうか」を整理。
- マニュアルを整備し、絶対に守ってほしいことや優先順位を明確にする。
(2) 情報共有の徹底
- 外注者や関係者と定期的にオンラインミーティングを実施。
- 進捗や困りごとをヒアリングし、業務の透明性を保つ。
(3) マニュアルの更新を依頼
- 実際の業務で得た改善点を外注者と共有し、マニュアルを一緒に整備。
- 報酬アップや長期雇用を視野に入れた人材育成も行う。
3. AI活用の4つの方法
(1) アイデアの壁打ち
- AIをコンサルタントのように活用し、経営や商品企画のアイデア出しを行う。
- 孫正義氏もChatGPTをディベート相手として使用し、部下と議論するより有益だと語る。
(2) キャッチコピーや説明文作成
- キーワードを入力するだけで、自然で魅力的な商品説明やキャッチコピーを提案してもらえる。
(3) 英語チェック
- 翻訳やスペルチェック、ネイティブレベルの文法確認をAIで実施。
(4) デザインツール（Canva）の活用
- AIを活用した画像処理やデザインが可能。
- 高額なデザインソフトが不要で、簡単に背景除去や画像編集ができる。
4. AIと外注の活用がもたらす効果
- AIはスタッフ数人分の働きをこなし、効率化を大幅に推進。
- 外注やAIを活用することで、本来の業務（商品企画やマーケティング）に集中できる。
5. 続けるための心構え
- 完璧を目指しすぎないことが成功のカギ。
- 外注やAIに頼りつつ、長く続けられる働き方を模索する。
マツイシンジ氏は、「ひとりメーカー」の働き方を通じて、AIや外注を活用する重要性を強調。これにより、業務効率を高めつつ、創造的な仕事に注力できる環境を構築しています。
更に詳しい記事を読みたい方はこちら
【所感】
・４つのAI活用法の1～3はありきたりな内容だが、デザインツールでのAI活用は幅広い業種で活用できると感じた。
・AIに完璧を求めない、目指さないという意見に同感。AIで全てが置き換わるわけではない箇所もあることを理解する必要があると思う。
これらの本はKindle unlimitedで無料で読めます。※初回30日間は無料です
