【要約】
こちらの記事は『PoC止まり”を超えるカギ、「できるところから」が変える製造業のDX』の要約です。
製造業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進においては、大規模なシステム導入ではなく、「できるところから」小さく始めることが成功のカギだと強調されています。これはPoC（概念実証）止まりにならず、実運用に結びつけるための現実的なアプローチです。
主なポイント：
- 「できるところから始めるDX」セミナー：
MONOistでは毎年6月に、簡易なIT導入による業務改善をテーマにしたオンラインセミナーを開催。ITに不慣れな製造業でも取り組みやすく、好評を博しています。 - 事例紹介①：東レの「TONOPS バース予約」
工場へのトラックの入場予約をSaaSで簡単に管理。トラック運転手の待機時間削減を実現。低価格（月額3万円〜）で導入しやすいのが特徴。 - 事例紹介②：ミスミの「MISUMI floow」
紙ベースで管理されがちな間接材を一元管理し、年間1650時間もの業務負担を削減。自販機形式での間接材提供も導入。 - DXの真価とは？
高度で高価なツールだけでなく、未デジタル化領域に踏み込み、シンプルなツールで新たな価値を創出することが重要。
「PoC止まり（PoC死）」を防ぐには、低負荷で始められるDXツールの活用が鍵になる。
「できるところから」始めることが、製造業の現場におけるDXの最も現実的かつ持続可能なアプローチであり、結果として大きな変化をもたらす――というのがこの記事のメッセージです。
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【所感】
・DXは最初の一歩が難しいが、「小さなことでもいいので出来るところから始める」という行動が大切だと感じた。
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