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【要約】現場CPS1.0→2.0への進化で目指す“ひとと技術”の共創とは? — PR TIMES STORY

【要約】
こちらの記事は『現場CPS1.0→2.0への進化で目指す“ひとと技術”の共創とは?』の要約です。

現場CPS1.0から2.0への進化が目指す「ひとと技術の共創」

パナソニックグループが推進する「現場CPS(Cyber-Physical System)」は、センサーやAIを活用して現場データを可視化・分析し、働く人の負担を減らしながら価値創出を最大化する取り組みである。

🔹 現場CPS1.0の成果

  • カメラ・センサー・エッジAIにより現場の動きや作業をデータ化
  • 暗黙知を形式知に変換し、改善活動を支援
  • 社内外116拠点に展開
  • 生産性向上(最大17%)、稼働率向上、計画策定時間85%短縮などの実績

🔹 現場CPS2.0の進化ポイント

  • AIエージェントを活用した自律的・横断的な最適化
  • 単一工程ではなく、複数工程をまたいだ「全体最適」を実現
  • 過去の改善事例を学習したAIがボトルネック特定や改善案を提示
  • 人主導の改善から「人×AIの対話型改善」へ進化

🔹 現場理解を重視する姿勢

  • 現場ごとに異なる“秘伝のタレ(独自ノウハウ)”を尊重
  • 開発者が現場に入り、文脈を理解した上でAIに反映
  • 技術ありきではなく、「どう現場を良くするか」を最優先

🔹 製造業を超えた展開

  • 外食・サービス業、介護・医療などエッセンシャルワークへ応用
  • 作業負荷軽減、安全対策、適正人員配置、サービス品質向上を支援
  • 従業員体験(EX)向上と「ディーセント・ワーク」の実現が鍵

🔹 目指す未来像

  • 技術を意識せずとも負担が軽減される社会
  • 働きやすさと成果を両立し、「有意義な時間」を生み出す現場
  • 松下幸之助の哲学「少ない労で、より大きな成果」を体現

🔹 今後の展望

  • 2025~26年度に実証導入、以降10拠点規模へ拡大
  • 2026年度以降、本格的なサービス化を予定

現場CPS2.0は、“効率化のためのDX”を超え、人と技術が共に成長する次世代の現場改革モデルである。

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