【要約】
こちらの記事は『三菱電機は3年間で1兆円のM&A投資を見込むが、8000億円規模の事業で終息見極め』の要約です。
■ 事業構造改革とM&A投資
- 8000億円規模の事業見極め：2025年度中に成長性やシナジーを基準に、終息または外部パートナーとの連携を含め見極め。
- 1兆円規模のM&A投資（今後3年間）：
- インダストリー・HVAC（空調）分野での強化。
- エネルギーマネジメント、AI・デジタル領域にも注力。
■ 新たな経営方針「イノベーティブカンパニーへの変革」
以下3つの柱で変革を推進：
- 新たな価値創出：ハード（コンポーネント）×ソフト（デジタル）の融合。
- 経営体質の強靭化：資本効率向上、ROE10%達成を目指す。
- サステナビリティと風土改革：環境貢献と事業成長の両立。
■ デジタル基盤「Serendie」の活用
- データ分析により熱関連ソリューションなどの新ビジネスモデルを創出。
- 2030年度に関連事業で1.1兆円の売上目標。
- DX・AI活用で1900億円のコスト削減効果見込む。
■ 人材育成と共創拠点
- DX人材育成に向けた社内アカデミーや認定制度を整備。
- Serendie Street Yokohama（横浜）や米ボストン拠点で共創推進。
- 2030年度までにDX人材を2万人に倍増。
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