【要約】
こちらの記事は『製造業で「成果が出るDX」と「停滞するDX」、促進のための政府や団体の支援策』の要約です。
製造業DXの成果と停滞の現状
成果が出ている領域：
- 物理データのデジタル化
- 業務・製造プロセスのデジタル化
- 業務効率化による生産性向上
→ 約90％以上の企業が取り組み、40％以上が成果あり
停滞している領域：
- 製品・サービスの創出／高付加価値化
- ビジネスモデルや企業文化の変革
→ 約80％の企業が取り組むも、成果は20％前後にとどまる
政府や団体によるDX促進策
1. 産業連携による推進事例
- 「自動車金型づくり効率化推進会議」
→ 2D図面の3D化、加工指示ルールの標準化などで金型製造の効率化
2. ロボット・AI活用支援
- ロボットやAIの導入障壁（ハード・ソフト一体型、契約不明瞭など）に対し、契約ガイドラインや開発支援策を整備
- 法改正により、AI・半導体産業支援も実施
GX（グリーントランスフォーメーション）との連携
- GX推進のためにはDXが不可欠
→ 省エネ支援（EMS導入、省エネ診断）や「省エネ・非化石転換補助金」で企業を支援
ウラノス・エコシステム
- 自動車・蓄電池業界のトレーサビリティ推進
- 欧州のCatena-Xとの相互運用性確保、ASEANとの連携も模索中
- 化学物質含有情報の共有やリサイクル促進にも活用
セキュリティと国際的データルールの整備
- サイバーフィジカルセキュリティ対策ガイドライン
→ 2024年にはスマート化に対応した別冊も発行 - DFFT（信頼性ある自由なデータ流通）推進
→ 越境データ管理マニュアルを整備し、企業の実務対応を支援
このように、成果が出るDXとそうでない領域が明確化する中、政府や業界団体は制度・支援・インフラ整備を通じて、より深いDX・GXの実現を目指しています。
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【所感】
・企業ではどうしても費用対効果を求めてしまい、それだとなかなか変革は難しいと思うので、政府や団体によるDX促進策をいかに上手く活用するかが製造業のDX成功のカギになると思う。
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