【要約】
こちらの記事は『進まぬ製造DX「データそのもの」の重要性を本当に理解しているか』の要約です。製造業におけるデータドリブンシフトの重要性とその推進の難しさについて述べています。
データドリブンシフトの重要性
- データの重要性：業務改革やIT導入よりもデータそのものが変革の肝である。
- データの後回し：多くの企業でデータの検討が後回しにされている。
経営環境の変化
- M&Aと事業再編：企業の経営資源を有効活用するためのM&Aや事業再編が増加。
- 法規制の強化：温室効果ガス排出量の可視化や個人情報保護などの法規制が強化。
- ビジネスモデルの地域最適化：ウクライナ紛争やコロナ禍により、地域最適のビジネスモデルの構築が求められる。
- 少子高齢化：働き手の減少により、技術の継承が困難になっている。
従来の改革の問題点
- デジタイゼーションの限界：紙帳票のデジタル化やExcelのシステム化で終わることが多い。
- データの不整合：業務要件やシステム要件に従属するデータ構造では不整合や重複が生じる。
概念データモデルの提唱
- 概念データモデル：業務改革やシステム改革の前に、バリューチェーン全体をモデル化する。
- 経営者の思いを反映：経営者の思いや将来像を盛り込むことが重要。
- 「自社の憲法」：概念データモデルを「自社の憲法」として、データを起点とした改革を推進する。
このように、データを中心に据えた改革が製造業において重要であることが強調されています。
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