【要約】
こちらの記事は『4割超の製造業はデジタル化“未対応”、知られざる「製造業DX」の成功法則』の要約です。日本の製造業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の現状と成功法則について書かれています。
背景と現状
- 日本の製造業は、世界情勢の変化、気候変動、原材料費の高騰、人手不足など多くの課題に直面しています。
- デジタル化が進む企業は約5割で、製造業においても45％超の企業がデジタル化に対応できていません。
DXの重要性
- DXは、複雑化・多様化するサプライチェーンに対応するために必須です。
- デジタル化が進んでいない企業は、システムのサイロ化や非効率なプロセス、勘と経験に頼った意思決定などの課題を抱えています。
成功法則
- 企業間の連携:
- サプライヤーポータルの導入が推奨されます。これにより、見積もり、受発注、納品請求などの業務を一元化し、効率的なデータ共有が可能になります。
- 例: 日立ソリューションズ・クリエイトの「DocYou」は、電子契約、電子取引、書類配信、ドキュメント管理の機能を提供し、基幹システムとリアルタイムで連携します。
- 自社内の見える化:
- 基幹システムを中心に、受注・生産状況・在庫把握、原価・利益管理、意思決定の支援、業務効率の向上を実現します。
- 例: 日立ソリューションズ・クリエイトのシステムは、リアルタイムデータの把握やデータドリブンな意思決定を支援します。
具体的な方法
- 受注・生産状況・在庫把握: リアルタイムでデータを把握し、営業活動と連動させる。
- 原価・利益管理: 最新データを分析し、精細な原価分析を行う。
- 意思決定の支援: ダッシュボード化し、経営層や管理者がリアルタイムに閲覧できるようにする。
- 業務効率の向上: データを集約し、迅速な意思決定を可能にする。
結論
デジタル化による連携や見える化は、製造業に求められる変革であり、競争力を維持するために避けて通れない道です。
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