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【要約】及川卓也「デジタル敗戦、挑戦しない姿勢と間違った製造業信奉から」— 日経ビジネス

【要約】
こちらの記事は『及川卓也「デジタル敗戦、挑戦しない姿勢と間違った製造業信奉から」』の要約です。日本企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)で遅れを取っている現状を分析し、その原因として「挑戦しない姿勢」と「間違った製造業信奉」を挙げています。

主要ポイント

  1. デジタル敗戦からの脱却にはDXの成功が不可欠:
    • 日本企業はデジタル化に遅れを取っており、これを「デジタル敗戦」と呼んでいます。
    • DXの成功が、デジタル敗戦からの脱却に必要です。
  2. ITを正しく理解できない要因は間違った製造業信奉に:
    • 日本企業は製造業の成功体験に引っ張られ、ITを正しく理解できていない。
    • 製造業のベストプラクティスを無理に模倣することが、ITの正しい理解を妨げています。
  3. 「低位安定」に甘んじて挑戦しない姿勢を脱すべき:
    • ユーザー企業とベンダー企業の相互依存が「低位安定」を生み、グローバル市場での競争力を低下させています。
    • ユーザー企業がITをコスト削減の手段と見なし、ITスキルが伸びず、ベンダーロックインが発生しています。
    • ベンダー企業も安定したビジネスを維持するためにカスタマイズに注力し、技術開発への投資が困難となっています。

詳細な分析

  • 半導体産業の重要性:
    • 半導体産業は経済安全保障面でも重要であり、日本政府は競争力強化を目指しています。
    • 2023年6月に「半導体・デジタル産業戦略」が公表されました。
  • 製造業とITの違い:
    • 製造業のモノづくりは、設計通りにモノを「複製」することがゴール。
    • ソフトウェア開発は、製造業の方法とは異なり、柔軟性と迅速な対応が求められます。

日本企業がデジタル化を進めるためには、製造業の成功体験に囚われず、ITを正しく理解し、挑戦する姿勢を持つことが重要であると強調しています。

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