【要約】
こちらの記事は『「現場頼み」もう終り！パナソニックが海外実績を日本の物流に導入、サプライチェーン全体最適化で世界基準へと引き上げ』の要約です。
✅ 海外実績を国内に導入
- グループ傘下のBlue Yonder（SCMソフトウェア）とZetes（自動認識・モビリティ）によるグローバル成功事例を日本向けに最適化して展開。
- パナソニックの国内知見と融合させ、日本市場に合った対応を行う。
✅ 現場の課題認識
- 労働力不足、コスト増、社会情勢の不安定化、環境課題に加え、日本では属人的運用やシステムの乱立による非効率性が深刻。
- デジタル化の推進が不可欠と強調。
✅ ソリューションの3つの強み
- グローバル基準の業務フロー標準化
– Blue YonderやZetesのベストプラクティスを提供 - 物流全体を横断するデータ基盤
– 倉庫から配送まで一貫したデータ連携 - 国内対応力・実行体制
– 45年の実績を持つ専門チームが、日本特有の商習慣や法規制に対応した支援を提供
✅ 実績事例
- 福岡運輸：配送進捗管理と倉庫実行管理システムで誤配の撲滅・状況の可視化を実現
- NX･NPロジスティクス（舞浜倉庫）：2025年秋にBlue Yonderの倉庫管理ソリューションを導入予定
この取り組みにより、属人的な運用から脱却し、持続可能で柔軟なSCM体制の構築を目指します。
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【所感】
・「属人的運用やシステムの乱立による非効率性」を解決に導く方法は企業によってそれぞれだと思うが、ここに着手出来ているかどうかは企業の将来に大きく関わってくると思う。
