急成長する半導体市場で、なぜインテルとエヌビディアは明暗を分けたのか？

【要約】
こちらの記事は『急成長する半導体市場で、なぜインテルとエヌビディアは明暗を分けたのか？　AI革命における注目の起業家の存在とは？』の要約です。

インテルとエヌビディアの明暗
- インテルはかつてPC用CPUで絶対的地位を誇ったが、AI時代の転換に出遅れた。
- 一方エヌビディアは、GPUとCUDAという独自技術を武器にAI時代の「ゲームチェンジャー」となり、ダウ工業株30種にも採用された。
ビジネスモデルの変化
- 1990年代以降、半導体産業は「IDM（垂直統合型）」中心から、TSMCの台頭により「ファブレス＋ファウンドリ」型へ移行。
- エヌビディアはTSMCとの連携によりファブレスとして成長し、AI需要を取り込んだ。
技術系アントレプレナーの役割
- エヌビディア創業者ジェンスン・フアン（台湾出身）やAMDのリサ・スーCEO（同じく台湾出身）は、米国で学び半導体産業を牽引。
- 両者は台湾コネクションの人材基盤の一部であり、AI革命の中心に位置する存在となった。
TSMC創業者モリス・チャンの貢献
- TI出身の技術者で、1987年にTSMCを設立。台湾政府の支援もあり、世界最大のファウンドリを築いた。
- TSMCを中核とした分業体制が、米国のファブレス企業の成長を支えた。
現在の半導体エコシステム
- エヌビディア、TSMC、鴻海（Foxconn）を中心に、AI需要を背景とした協業と投資が加速。
- 台湾系アントレプレナーと企業群がAI革命の鍵を握る存在となっている。