製造業DXライブラリとは

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ニュース/ブログ

【要約・所感】元工作機械エンジニアが見た、メカトロテックジャパン2025 — MONOist

2025.12.02 ◆MECT(メカトロテックジャパン)は、戦後間もなく愛知県、名古屋市、名古屋商工会議所主催で始まった全国優良機械展がルーツといわれる。1987年に第1回が行われて以降、隔年奇数年に開催され、今回で第20回の節目を迎えた。同じく工作機械関連の展示会であるJIMTOF(日本国際工作機械見本市)は隔年偶数年に開催されており、このMECTはJIMTOFが開催されない年における最大級のモノづくり展示会の1つという位置付けになっている。また、1987年当時は、JIMTOFが大阪と東京の交互開催だったため、大阪、名古屋、東京、名古屋といった順番で工作機械関連の大型展示会が開催されていた。
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【要約・所感】経営不振の中で打った「長期布石」…多国籍自動車メーカー、ステランティスが電動化戦略で巻き返せる理由 — JBpress

2025.12.01 ◆自動車メーカー「ステランティス」という名称を耳にした時、即座にその実態を思い浮かべる読者は多くないかもしれない。しかし、同社が傘下に収めるブランド群、プジョー、シトロエン、アルファロメオ、フィアット、ランチア、クライスラー、ジープといった名前を挙げれば、知っているという方も多いであろう。日本国内においてステランティスの知名度は限定的であるものの、その2024年における世界自動車販売台数は542万台に達している。これはフォード、ホンダ、日産自動車などを上回る規模であり、世界第5位の販売実績である。
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【要約・所感】データ活用の壁を越える、アドウェイズとKIYONOの挑戦 — PR TIMES STORY

2025.11.30 ◆昨今、企業のデータ活用は、マーケティングの最適化や経営戦略の意思決定などを目的に、“整備から活用”へのアップデートが求められています。それゆえ、多くの企業がCDP(Customer Data Platform ※)の導入を進めていますが、部門間のサイロ化や不明瞭な目的設計など、さまざまな理由により「導入したものの活用に至らない」企業が多く存在しています。こうした課題に対し、広告とデータ活用の専門性を掛け合わせ、新たな価値を創出することを目指して事業を展開するのが、株式会社アドウェイズと株式会社KIYONOです。両社は2025年8月に業務提携を行い、広告運用をはじめとしたさまざまな施策に対応する「CDPコンサルティングサービス」を共同で開発し、提供を開始いたしました。
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【要約】三菱電機は“現場の負担減らす”FAデジタルソリューション、ラダー生成AIも披露 — MONOist

2025.11.29 ◆三菱電機は「IIFES 2025」(2025年11月19~21日、東京ビッグサイト)において、水冷式GPUユニット製造デモを中心に、同社が2026年に展開するSaaS型FAデジタルソリューションや開発中の生成AI技術、最新制御機器などを訴求した。会場で披露したATROのデモンストレーション[クリックで再生]メインデモ機では、生成AIの利用拡大で高まるデータサーバ需要を背景に、水冷式GPUユニット製造工程を模したシステムを展示。基板の組み立てから、CPUチップや液冷ユニットの組み付け、AI(人工知能)を活用した外観検査を一連の流れで披露した。3Dシミュレーター「MELSOFT Gemini」とロジックシミュレーター「MELSOFT Mirror」によってデジタルツイン環境が構築されており、デモ機の稼働状況はSCADAソフトウェア「GENESIS」によってリアルタイムに可視化されている。
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【要約・所感】トヨタとBMW、マイクロソフトとシスコ…なぜライバル企業が「手を組む」のか? 持続的競争優位のための協調戦略とは? — JBPress

2025.11.28 ◆協調の戦略とは、企業が競争ではなく協力を通じて市場での優位性を確保しようとする経営戦略である。これは、競合企業との間で技術共有、共同開発、マーケティング提携などを行うことで、相互の強みを活かし合い、共通の利益を追求するものである。協調戦略は、企業が単独で達成するにはコストやリスクが高すぎるプロジェクトや市場参入において特に有効である。例えば、自動車業界では、異なるメーカーが電動技術の研究開発を共同で行うことで、市場における技術革新を加速させ、競争力を高めている。協調戦略は、競合を緩和し、資源の効率的な利用を促進する重要な手段である企業は、競合他社とも、戦略的に協調を行うことができるのである。戦わない、すみわけしながら手を組む戦略ともいえよう。
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【要約】ヒューマノイドロボットがいよいよ現場に? 山善が物流現場での試験導入を公開 — MONOist

2025.11.27 ◆物流業界や製造業では、恒常的な人手不足という大きな課題を抱えており、AI(人工知能)やロボティクス技術を活用した自動化需要が急速に拡大している。しかし、現在のロボットシステムは搬送やピッキングに特化した単機能型が主流で、作業効率が高い反面、どうしても人間が介在しなければならない作業領域が多く残されてきた。そこで山善が着目したのが、ヒューマノイドロボットである。
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【要約・所感】究極の目的は新事業の「探索」をてこにしたコア事業の進化 キーパーソンが語るダイキンの「両利きの経営」のリアル — JBPress

2025.11.26 ◆空調機器で売上世界トップのダイキン工業(ダイキン)。同社は今、空調機の販売からソリューション提供へと進化を遂げようとしている。渋谷を舞台に、空調機が持つデータを活用し、社会課題の解決に取り組む新たな試みも始まった。この挑戦の中で生じる課題を、どう乗り越え、ソリューションビジネスの事業化をどのように実現しようとしているのか。「両利きの経営」の提唱者チャールズ・オライリー教授の日本における共同研究者・加藤雅則氏が、ダイキンのキーパーソンにインタビューし、その実践のポイントに迫る。
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【要約・所感】駐車場DX挑戦──駐車場業界25年の知見と家族との会話から生まれた“データで描く未来構想” — PR TIMES STORY

2025.11.25 ◆「ナビは“到着しました”と案内するのに、入口が見つからない」「停めた後に気づいたら、高額請求になっていた」「狭く、停めづらくてぶつけてしまいそう」車を運転する人なら、一度は経験したことがある“駐車場あるある”。都市に欠かせないインフラであるにもかかわらず、その情報は整理されず、データとして活用されることもありませんでした。そんな日常の“不便”を、社会の課題としてとらえ直し「解決できる仕組みを作ろう」と思い始めている中、2019年の「TECH BEAT Shizuoka」でAI技術の進歩を目の当たりにし、「データを活用すれば、駐車場の課題もきっと解決できる」──そう確信しました。
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【要約・所感】「うまくいかないことはすぐやめる」即断・即決・即実行で驚異の成長を続けるユニクロの「戦略の本質」とは? — JBpress

2025.11.24 ◆ユニクロのストラテジーの特徴は、パーパスとビジョンから逆算して組み立てられていることです。一般的なアプローチでは、過去のデータや外部環境の分析から始めますが、ユニクロでは「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」というパーパスから出発し、そこから具体的な戦略を導き出しています。この「パーパス・ドリブン」のアプローチが、従来の「ロジック・ドリブン」のアプローチと大きく異なる点です。過去のデータの積み上げではなく、ありたい姿から逆算することで、従来の枠を超えた大胆な発想が可能になります。
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【要約・所感】日立システムズ、生成AIと業務知見を組み合わせた製造業向けアシスタントAI提供 — MONOist

2025.11.23 ◆日立システムズは2025年8月27日、業務ナレッジと生成AI(人工知能)を組み合わせた、アシスタントAIサービスの立ち上げを発表した。第1弾として、同日より「製造業向けアシスタントAI」の提供を開始した。製造業向けアシスタントAIは、Microsoftの「Azure AI Foundry Agent Service」を基盤に、同社が有する生成AIのユースケースを実装した。ユーザーの社内データと連携し、設計図の品質チェックや順守すべき法令、項目の確認、過去のヒヤリハットの把握といった現場業務を支援する。同社の社内実証に基づく試算では、製造業の現場で約32%の効率化が見込めるとしている。
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