【要約】
こちらの記事は『DXは、よりよい未来の土壌づくり。住友林業でDX人財育成に取り組む社員の持続可能な社会への思い』の要約です。
住友林業株式会社では、データとデジタル技術を活用した事業変革（DX）を通じ、脱炭素化と持続可能な社会の実現を目指している。2023年にDX推進チームを設立し、2025年7月には経済産業省の「DX認定」を取得した。
DX推進の柱
- 全員参加のデジタル化（親化・深化・進化）
- 業務変革による生産性向上（自動化・省人化・省力化）
- グローバル対応のIT基盤整備
DX人財育成の取り組み
「DX人財育成体系図」を策定。
社員のスキルと成長段階を明確化し、
- デジタルリテラシー人財：全社員対象の基礎力強化
- デジタル高度人財：DXを牽引するリーダー層育成
に分けた体系的な育成を実施している。
特に、社員が自ら自動化を進める「RPA市民開発」や生成AI活用の推進を通じ、現場のデジタル化を促進している。
- 「DXは課題解決のための道具であり、目的ではない」
- 「事実を正しく捉える製造現場の思考がDXにも通じる」
- 「DX推進も、木を中心とした住友林業のウッドサイクルを支える“土壌づくり”である」
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【所感】
・「全社員がDXリテラシーを持つようにする」という理念を持つ企業が最近多いが、リテラシーがあってもやる気がなければ意味がないと思う。大事なのはマインドセットやDXリテラシーを使った行動と結果だと思う。
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