【要約】
こちらの記事は『ライオンR&DのDX戦略:研究員の習慣をアップデートする』の要約です。
DX推進の目的と特徴
ライオン株式会社は、次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを目指し、研究開発部門（R&D）においてDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進。新技術の導入にとどまらず、研究員がデジタル技術を活用し、従来の知見と融合させることで、新たな価値を創出することを重視している。
DXの具体例
- ベイズ最適化の導入
- ハミガキの組成開発に活用し、実験回数を削減。開発期間を約半分に短縮。
- 化学構造情報×機械学習
- 新規成分を配合したボディソープの品質予測を可能にし、開発スピード向上。
- 情報検索AIの導入
- 過去の研究知見を迅速に検索できるシステムを構築し、研究の効率化を実現。
DX推進のアプローチ
- 研究員視点を重視し、現場に寄り添ったDX推進を実施。
- 対面コミュニケーションを大切にし、各研究所の課題に合った解決策を提案。
- 研究員がデータサイエンスを理解し、自ら活用できるよう「デジタル人材育成講座」を開催。
- 半年間の実践型プログラム（基礎編3カ月＋応用編3カ月）
- 実際の研究課題を題材にし、データサイエンスを活用して解決策を考案
成果と今後の展望
- 研究員の意識変革が進み、各研究所で自主的にデータ活用チームが発足。
- 研究開発の生産性向上と新価値創出を目指し、DX推進を加速。
- 研究員がデータサイエンスを「研究のパートナー」として活用する文化を醸成。
- デジタル技術とライオンの技術の融合により、革新的な製品開発を推進。
最終目標は、研究員が主体的にDXを推進し、ライオンの技術とデータサイエンスを組み合わせた新たな価値を生み出すこと。
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【所感】
・DXを進めるには「スキルの向上」よりも「意識の改革」が大切だと改めて感じた。
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