【要約】
こちらの記事は『DXの成果を支える「実務主義」、AGCがグローバル一体で取り組むデジタルリテラシー向上の流儀』の要約です。
🔹 実務主義と「二刀流人財」育成
AGCでは、実務に精通しながらデジタルリテラシーも兼ね備える「二刀流人財」を育成中。業務課題を自ら解決できる現場主導のDXが推進されており、管理職向け研修では、自部門の課題をDXで解決する力を実地で養っている。
🔹 生成AIとRAG活用で業務削減
社内対話型AI「ChatAGC」にRAG技術を導入し、社内データとの連携で年間約11万時間の業務削減を実現。材料開発ではMIプラットフォームを活用し、地球温暖化係数を1未満に抑える溶剤の開発など、成果を上げている。
🔹 データサイエンティスト育成
実業務に従事する社員が、データサイエンスを学ぶ三段階プログラムを導入。グローバルで5900名が入門レベルを受講済み。上級者は最前線の部署で2年学び、現場に戻る形式。
🔹 共同輸送の仕組み開発
研修で生まれたアイデアの一つが物流危機に対応した「共同輸送」の仕組みで、複数企業と2025年から本格稼働予定。
🔹 グローバル連携とDXの地域差
日本は現場主導の“カイゼン型”、欧米はトップダウン型。両者を融合させ、地域間のDX展示会や部門横断ネットワーク（CNA）で情報共有を推進。
🔹 今後の展望
「データを活用する」だけでなく、「使える状態に整える」人材の育成が重要。企業競争力は社内データの有効活用にかかっている。
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【所感】
・「データを活用するだけではなく使える状態に整える人材育成」という視点は企業のDXを進める上で大切だと感じた。
