【要約】
こちらの記事は『生産効率を最大化するための設備保全術 ～設備保全の基礎と実践～』の要約です。
■ 設備保全の重要性
設備のトラブルは納期・コスト・安全に大きな影響を与えるため、「設備保全」による未然の対策が重要。
■ 設備保全の種類（5分類）
- 定期保全：運転時間や期間に基づいた計画的点検。
- 状態監視保全：センサーで常時監視し、異常の兆候があれば対応。
- 予知保全：IoT・AI活用で異常を予測し最適なタイミングで対応。
- 事後保全：故障後に修理する方式（低価値設備向き）。
- 予防保全：故障前に対策を講じる全体的な保全戦略。
■ 保全費用の考え方
- 目安：RAV（資産代替価値）の「2～5％」が理想。
- 事後保全だけだと：RAV比20％以上になるリスクあり。
■ 実務でのポイント
- センサー導入で早期異常検知。
- 点検の定量化により人為的ミスを防止。
- 情報共有：タブレット×バーコード活用やデータベース整備が有効。
■ 経営視点からの保全戦略
- LCC（ライフサイクルコスト）最適化でトータルコスト削減。
- ROIシミュレーションによる投資効果の定量評価。
- 人材育成：マルチスキル化とノウハウの可視化。
- データ統合基盤：CMMS、IoTとの連携が鍵。
- PoC導入で小規模検証を行い、効果を確認しつつ拡大導入。
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【所感】
・事後保全のみを実施するリスクを「ライフサイクルコスト」という観点から見て今後の方針を考える必要があると感じた。
・経営視点からの保全戦略がとにかく大切だと思う。
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